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            (典型优秀案例十七)湖州市体育局
            念好“三字诀” 建好“运动码”
            2021-04-14 19:08:28 来源:浙江省体育局群体处

            20209月,习近平总书记在教育文化卫生体育领域专家代表座谈会上,对体育工作提出了“四个重要”的最新定位。国家“十四五”规划建议中,进一步强调了要广泛开展全民健身运动,增强人民体质的要求,国办也发布了《关于加强全民健身场地设施建设发展群众体育的意见》。近期,省委书记袁家军在新春第一会上就全面推进数字化改革进行了重大部署。湖州体育根据上级要求、群众需求、自身诉求,破解“上哪儿健身、参与活动难、加入组织难、如何健身”四大难题,积极发挥后省运红利、加快智慧场馆建设。

            在深化体育领域“最多跑一次”、数字体育建设的实践过程中,我们始终感到需要增添一个核心介质作为桥梁纽带,来沟通整合、推波助澜智慧体育建设。我们思考这个核心介质需要有一个总体算法,应该符合三性“实用性、成长性、融合性”,四度“辨识度、友好度、体验度、美誉度”,五维“气质相配、格局相当、人文相适、世界相融、未来相随”的基本构思,同时,在具体算法上应该满足以下几个须待解决的问题:一是健身主体在接受、认同、参与、便捷、成长、体验等方面的主观诉求,二是行政职能部门对健身主体的指导、服务与管理,三是与浙政钉、阿里等平台的接轨,四是阿里与腾讯等平台在数字体育上的兼容适用。推出“运动码”可以基本解决这些问题和瓶颈,使之成为“好认,好用,好融”的体育生活工具,可以实现“全民健身,码上开始”“一码在手,天下我有”的工作愿景。

            一、念好“认字诀”

            围绕湖州“体育智治、数字先行”的要求,我们设计的运动码具有三个梯度层面考虑。一是认识。运动码集聚了健身地图、运动场馆、管理服务、赛事活动等要素,寻找很快捷,认领很方便,获得很容易,是一个非常亲民、成本很低的健身工具。二是认知。运动码能够提供全时段、全场景、全方位的健身服务,可以了解周边体育资讯、快速找到运动场馆、享受场馆优质服务、获得运动成长积分。通过运动码可以知晓健身的“天下事”、“身边事”、“自家事”。三是认可。运动码要得到运动个体、运营单位、社会组织、政府部门、社会各界的普遍认同,成为一种“通行货币”才能发挥更大作用。202088日,湖州运动码推出之后受到很大关注,新华社、中央电视台、光明日报等主流媒体进行了专题报道。

            二、念好“用字诀”

            围绕体育现代化、健康大湖州”的目标,我们打造的运动码具有两大功能。一是用于百姓健身。运动码倡导“科学健身、快乐健身、有效健身”的理念,涵盖场地预定缴费、赛事活动参与、运动数据统计等3大版块6个小类,包括健身养生堂、“体育365 天天来健身”、运动卡币兑换等场景化、积分化服务,同时,需要持续健身来“养码”,运动模型“五色图”将码的变色过程与运动指数挂钩,使用率越高、生命力越强,通过挖掘体育消费潜力、放送运动成长福利,运动码的作用越来越大、范围越来越广,正式上线以来,有效使用人数达四万余人。二是用于政府和相关组织的行政管理。有助于提升经常参加体育锻炼人数比例、国民体质监测合格率、人均体育场地面积等指数的精确度;有助于对大型公共体育场馆、运动加油站(湖州)、百姓健身房进行技术改造提升,实现全市各类体育场馆一码通行;有助于组织开展体育达人评比、考核单项协会。

            三、念好“融字诀”

            按照“讲体育就是讲生态、有体育才会有生机、爱体育就是爱生活”的理念,我们建成的运动码应该实现三个愿景。一是融平台。运动码是一个动态“升级”的过程,平台越大,价值越高,我们将运动码接入“浙里办”、省局公共服务平台、湖州公共数据服务管理平台、“支付宝”,留足端口,多向接轨。二是融资源。着力打造“三个一”,就是一个精细化管理后台、一组专业化健身语境、一批集成化功能???,整合场馆预订、用户运营、数字营销、空间管理等资源布局,将运动码的优势最大化。三是融产业。运动码加速推动了体医、体旅、体教的深度融合,充分发挥“体育+”的能级优势,实现降本增效、运动分红、全民受益。据阿里体育最新发布的“运动双11”数据,开通运动码用户数量进入双11后全面提速,90后用户占24%,以“小小运动码”拉动“大大健康车”。

            运动码缘起于2018年省运会后,2019年成为全省“最多跑一次”改革向公共服务领域延伸扩面试点市后开始深度谋划,到20208月上线,历时一年多。在省局领导及阿里体育的大力支持下,运动码初见成效。我们理解“运动码”不仅仅是湖州的,更是浙江的,有条件还可以是全国的,为此我们建议:第一,必须得到领导高度重视。加大推介宣传力度,需要顶层设计、高端设计,增强“运动码”的势能。运动码是一个“新生儿”,需要众人举、众人帮,尤其是领导帮、领导推,走流量、带流量,才能合力推进运动码的快速成长。第二,必须有核心技术支持加以保障。有关全民健身服务与管理的APP非常多,湖州在此前也尝试过黄龙呼啦、动享体育等,统属不一,相互不能兼容,阿里系要发挥主体作用,要像天使轮投资一样地呵护运动码的成长,低成本或无成本支持,打通支付宝运动码与市场运维端口、政府管理等平台的属性兼容。同时,要研究与腾讯及其他健身APP的联系或兼容,真正起到“一码有天下”的作用。第三,必须激发全民参与应和。要增添和纳入更丰富的内容、服务和资讯,在更大范围鼓励“用码、养码”。第四,必须确保运动码资源的共享共融。政府职能部门和相关组织可以无偿使用数据资源,可以与其他政府服务数字平台实现数据信息资料的互通,取得集聚效益。

            下一步,湖州市体育局将积极贯彻省委、省政府“数字浙江”建设重大决策部署,进一步深化体育领域“最多跑一次”改革,持续推进“运动码”迭代升级,打造“生态体育运动银行”,打通生态转换体育运动实践的新通道,实现云上储蓄健康,构建体育消费新业态,让智慧健身走进寻常百姓。

             


            标签: 编辑:陈海音
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